מפתיע כיצד אנשים מסכנים את מרבית הונם ולעתים גם רכושם, משקיעים זמן ועבודה קשה על מנת להקים עסק, אבל נמנעים מייעוץ עסקי.
חוסר מודעות לחשיבות הייעוץ העסקי, מונע מרבים עזרה חיונית, שיכול להרים את העסק החדש על הרגליים, או להוציא מהבוץ. להפוך אותו משם לא מוכר שמדשדש בשוק לחברה מצליחה, בעלת רווחים.

שלא כמו לימודי מנהל עסקים, הנותנים מבט מעמיק על התמונה הגדולה, ייעוץ עסקי הוא ממוקד וייעודי לעסק הספציפי של מקבל הייעוץ.
לרוב, מדובר בכמה מפגשים יעילים במיוחד, במהלכם נחשף היועץ לכל המוטיבים של העסק המדובר ובמקרה של עסק בהקמה – לתכנית העסקית, למוצר או השירות המיועדים לשיווק, עובדי החברה, המנהל, מצב הכספים הנזילים, השקעות קיימות ופוטנציאליות וכל שאר המרכיבים הקשורים לעסק החדש.

מי שמקים עסק חדש נמצא ממילא תחת מכבש לחצים עצום – גם מבחינת היקף העבודה וגם מבחינת הצורך להצליח ולא להצטרף לרשימה ארוכה של עסקים חדשים שכבר בשנתם הראשונה נוחלים כישלון חרוץ. לא אחת, ייעוץ עסקי מהווה את ההבדל בין עסק שייעלם תוך זמן קצר לבין עסק שלא רק ישרוד, אלא אף ישגשג.
למעשה, יש להסתכל על ייעוץ עסקי כעל השקעה בעסק. כל סכום שיוקצה למטרה זו (וחשוב לדעת שלא מדובר בסכומים גבוהים), יחזור פי כמה כבר בחודשים הראשונים, בעקבות ייעול המערכת השיווקית והעסקית, החלפת כוח אדם לא מתאים, שיפור קשרי הלקוחות ואפילו החלפת המוצר המשווק וכמובן שיפור השירות. אסור להימנע מייעוץ עסקי בגלל שיקולים כלכליים, להיפך. הם אלה שצריכים להביא את בעל העסק ליועץ.

יתרונותיו של היועץ העסקי באים לידי ביטוי בכך שהוא אובייקטיבי לחלוטין, מעצם היותו חיצוני לעסק ובכך שהוא מתמחה בסיוע לעסקים בתחילת דרכם, או במשבר. אדם כזה, יכול להסתכל על כל מרכיבי העסק בעין מקצועית ו"לחתוך בבשר החי", גם במקומות כואבים, שבעל העסק עשוי להימנע מהם בגלל סנטימנטים וחוסר אוביקטיביות, כמו פיטורים נחוצים של עובד שאינו מתאים לתפקיד, או צמצום הייצור לתקופה מסויימת, או ויתור על מיכשור מתקדם.