בדיקת המצב הקיים, אבחון, והגשת תוכנית פעולה מפורטת.
תהליך הייעוץ העסקי מתחיל בלמידה יסודית של העסק.
מטרתו לבחון את אופן תפקודה של החברה, את הפוטנציאל העסקי שלה, ולאתר את הגורמים המפריעים לתפקודו היעיל
והצלחתו של העסק.
כמו כן מתבצעים במסגרת הבדיקה ראיונות מקיפים עם כלל העובדים על מנת לבחון את מצבת כוח האדם בחברה ותפקודו,
אופן התגמול, הנעת העובדים ומידת האפקטיביות הניהולית.
בסיום הבדיקה יוגשו מסקנות הבדיקה ללקוח תוך מתן המלצות מפורטות להמשך טיפול והתייחסות לכל ההיבטים הרלוונטיים.
שלב זה אורך כחודש עד חודשיים, בהתאם לגודלה של החברה ומורכבותה, ולאחריו או כשהלקוח מאשר את התכנית,
ניתן לעבור לשלב הביצוע.
כאשר מדובר בעסק חדש, התהליך מתחיל בכתיבת תוכנית עסקית, הכוללת בתוכה את תוכנית השיווק, התקציב הנדרש לפעילות,
היעדים להשגה, מה המשאבים האחרים הדרושים, לוחות זמנים, ועוד.
הפעלת התוכנית וליווי הביצוע בעסק.
שלב זה הוא השלב המרכזי של תהליך הליווי העסקי, המכוון למימוש היעדים שנקבעו, תוך הפעלת תוכנית הפעולה שגובשה בשלב הבדיקה.
בשלב זה אנו מלווים אותך, הבעלים או המנהל, באופן צמוד ושוטף, כך שהביצוע יתרחש באופן מקצועי ויעיל.
עם הפעלת המערכת, יבוצע מעקב אחר התוצאות וההישגים, יופקו לקחים ובמידת הצורך יוכנסו שינויים ושיפורים שיתבקשו.
אורכו של שלב זה אינו קבוע, והוא משתנה בהתאם לאופיו של העסק וליעדים שנקבעו.
לקראת הפעלתה העצמאית של המערכת
לקראת סיום התקופה יעשו הכנות לצורך המשך הפעלת הפלטפורמה הביצועית באופן עצמאי על ידי העסק.
בתעריף מוזל, לצורך ליווי פעילותה של החברה וסיוע למנהל בפועל.
